МБДОУ №43
Сведения о ДОО

Группы

Родителям


Я иду в детский сад
Режим дня дошкольника
Мультимедийные презентации в обучении дошкольников
Памятка для родителей будущих первоклассников
Памятка для родителей "Профилактика компьютерной зависимости у ребенка"
Рекомендации для родителей по правилам дорожного движения
Безопасность на дорогах
Памятка по антитеррористической безопасности
Патриотическое воспитание в семье
Острые кишечные инфекции у детей, их профилактика


Категории
Категорий нет.

Советы специалистов

Айболит

Добрый доктор АйболитСоветы врача


Личный кабинет

ГТО
Введение комплекса ГТО в ДОУ

Информация
наличие информации о достижении воспитанников

Структура и органы управления образовательной организацией

Структура и органы управления образовательной организацией

Учредитель

Функции и полномочия учредителя осуществляются администрацией городского округа «Город Чита», от имени которой действует комитет образования администрации городского округа «Город Чита». Отношения между Учредителем и Учреждением определяются договором, заключаемым между ними в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Юридический адрес администрации городского округа «Город Чита»:

г. Чита, ул.  Бутина, д.39.

Юридический адрес комитета образования администрации городского округа «Город Чита»:  г. Чита, ул. Забайкальского рабочего,  д.94.

Почтовый адрес: 672000, г. Чита, а/я 703

Учредитель в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие основные функции:

  • утверждает Устав МБДОУ, изменения и дополнения к нему;
  • заключает договор с МБДОУ, определяющий взаимоотношения между Учредителем и МБДОУ;
  • контролирует дошкольное учреждение по вопросам сохранности и эффективности использования, закрепленных за ним на праве оперативного управления объектов собственности (земли, здания, складских помещений, имущества, оборудования, а также другого необходимого имущества потребительского, социального, культурного и иного назначения);
  • приостанавливает предпринимательскую деятельность МБДОУ, если она идет в ущерб образовательной деятельности, предусмотренной Уставом, до решения суда по этому вопросу;
  • осуществляет контроль за финансово-бухгалтерской дисциплиной МБДОУ;
  • осуществляет за счет средств городского бюджета финансирование деятельности дошкольного учреждения в соответствии с утвержденной сметой доходов и расходов;
  • устанавливает порядок приема воспитанников в МБДОУ;
  • изымает средства МБДОУ в свой бюджет, если они получены как платные дополнительные образовательные услуги, оказанные вместо образовательной деятельности, финансируемой за счет средств бюджета;
  • принимает решение об изъятии муниципальной собственности, закрепленной за МБДОУ на праве оперативного управления, по истечении срока договора о взаимоотношениях между Учредителем и МБДОУ в случае, если это имущество является излишним, не используется или используется не по назначению.

Прием граждан по предварительной записи

Администрация учредителя

(контактные данные)

ФИО

Должность

Телефон

Кабинет

Электронная почта

Кирик Оксана Ивановна

Председатель

35-33-67

213

obrazovanie@megalink.ru

Секержитская Марина Анатольевна

Первый заместитель председателя комитета

35-52-59

213

obrazovanie@megalink.ru

Ваулин Владимир Владимирович

Заместитель председателя

32-04-83

213

obrazovanie@megalink.ru

Похилюк Анна Александровна

Пресс-секретарь

32-41-13

208

obrazovanie@megalink.ru

Сектор дошкольного воспитания

Каминская Галина Яковлевна

Начальник отдела

32-41-13

208

obrazovanie@megalink.ru

Собр Инна Борисовна

Ведущий специалист

32-41-13

208

obrazovanie@megalink.ru

Кузнецова Наталья Игоревна

Ведущий специалист

32-41-13

208

obrazovanie@megalink.ru

Лисицина Марина Владимировна

Ведущий специалист

32-41-13

208

obrazovanie@megalink.ru

 

Структура МБДОУ

Руководство детского сада.

К администрации дошкольного учреждения относятся:

  • Заведующая детским садом
  • заместитель заведующего по УВР
  • заместитель заведующей по АХЧ

Заведующая  детским садом-Мациевская Ирина Александровна

Заведующая осуществляет общее руководство детским садом. В своей деятельности она опирается на Закон РФ «Об образовании»,  Устав дошкольного учреждения, и на другие законодательные акты. Она занимается комплектованием групп детьми в соответствии с их возрастом, состоянием их здоровья, индивидуальными особенностями и запросами родителей, подбирает кадры, руководит педагогами, и обслуживающим персоналом. Кроме того, заведующая отвечает за рациональное использование бюджетных ассигнований, а также средств, поступающих из других источников.

Родители могут обращаться к заведующему за консультациями и вносить собственные предложения по улучшению работы с детьми, в частности, предложения по организации дополнительных услуг. Родители также в праве требовать от нее, чтобы руководимый ею коллектив обеспечивал ребенку подобающий уход, воспитание и обучение, охрану и укрепление здоровья - в соответствии с условиями договора.

Заместитель заведующего по УВР -Матвеева Оксана Витальевна занимается методической работой и организует весь воспитательно-образовательный процесс в детском саду, поэтому в повседневном общении его также называют методистом.

Вместе с заведующей он руководит коллективом детского сада, участвуя в подборе кадров, в разработке и внедрении программ развития и педагогических планов. Комплектует группы учебными пособиями, играми, игрушками, организовывает сотрудничество с социумом.

Заместитель заведующего  проводит методическую работу в педагогическом коллективе: открытые занятия для воспитателей, семинары, индивидуальные и групповые консультации. Кроме этого он участвует в работе с родителями: готовит стенды, папки-передвижки, посвященные семейному воспитанию и пр.

Заместитель заведующей по АХЧ -Зыкова Людмила Иосифовна

руководит работами по хозяйственному обслуживанию детского сада. Заказывает поставщикам продукты питания, следит за качеством привезённой продукции. Следит за состоянием помещений, занимается закупками мебели, посуды, оборудования и игрушек. Руководит работами по благоустройству и озеленению территории, следит за выполнением противопожарных мероприятий и других условий безопасности детей и взрослых.

Основной педагогический состав:

Все педагоги детского сада должны иметь высшее профессиональное или среднее специальное образование.

Воспитатель  -

педагог, непосредственно отвечающий за жизнь и здоровье вверенных ему детей. Однако воспитательница не просто «приглядывает» за малышами, она планирует и проводит занятия, игры, прогулки и развлечения в соответствии с возрастом детей. Создает условия в группе для успешной реализации воспитательно-образовательной программы и, собственно говоря, сама же ее реализует. Совместно с музыкальным руководителем и воспитателем по физической культуре готовит праздники, развлекательные и спортивные занятия. Руководит работой помощника воспитателя.

Кроме того, воспитатель ведет работу с родителями по вопросам воспитания детей в семье, привлекает их к активному сотрудничеству с детским садом.

Музыкальный руководитель-

отвечает за музыкальное воспитание. Организует и проводит музыкальные занятия, литературно-музыкальные утренники, праздники. Выявляет музыкально одаренных детей и занимается с ними индивидуально и в группе. Участвует в проведении утренней гимнастики, физкультурных занятий и развлечений, обеспечивает музыкальное сопровождение организованных игр детей во 2-й половине дня, проводит музыкально-дидактические, театрализованные и ритмические игры.

Учитель-логопед -

занимается коррекцией отклонений в развитии речи детей. Обследует воспитанников, определяет структуру и степень выраженности имеющихся у них дефектов. Проводит индивидуальные занятия по исправлению отклонений в речи детей.

Медицинские работники:

медицинская сестра -

контролирует санитарно-эпидемический режим в детском саду, а также следит за соблюдением режима дня, питанием детей, правильным проведением утренней гимнастики, физкультурных занятий и прогулок. Организует мероприятия по закаливанию детей и участвует в организации оздоровительных мероприятий. Ведет ежедневный учет детей, отсутствующих по болезни, изолирует заболевших детей.

Кроме того,  медсестра готовит детей к врачебным осмотрам и сама участвует в них, проводит взвешивание, антропометрические измерения детей, осуществляет профилактические прививки и выполняет назначения врача. Составляет и раскладывает ежедневное меню и следит за качеством приготовления пищи. Она ежедневно производит пробу готовых блюд. Следит за выполнением графика получения пищи группами и проводит ежедневный обход групп, проверяя организацию питания в группах.

Согласовывает с родителями профилактические прививки детей, планируемые в дошкольном учреждении.

Младший обслуживающий персонал:

К младшему обслуживающему персоналу относятся помощник воспитателя, повар, дворник, рабочий по обслуживанию здания, машинист по стирке и ремонту белья, кастелянша, кладовщик. Все эти сотрудники обеспечивают бесперебойную работу дошкольного учреждения, но только помощник воспитателя работает непосредственно с детьми.

Помощник воспитателя -

(в повседневном общении - просто няня) помогает воспитателю в организации воспитательно-образовательного процесса, и вместе с воспитателем отвечает за жизнь и здоровье воспитанников. Помощник воспитателя приносит с кухни пищу и   раздаёт её вместе с воспитателем детям, затем убирает и моет посуду, готовит воду для умывания детей, для полоскания рта; в старших группах помогает детям организовать сервировку детских столов. Помогает воспитателю одеть детей на прогулку, проводить и встретить  после неё, раздеть детей перед тихим часом и одеть после него. Готовит все необходимое для проведения закаливающих и гигиенических процедур.

Также пом воспитателя отвечает за чистоту в помещениях; два раза в день она проводит влажную уборку в группе. В соответствии с требованиями СЭС проводит санитарную обработку посуды, игрушек. Следит за чистотой полотенец, меняет их в 1 раз неделю, помогает воспитателю в проведении гигиенических процедур с детьми. Один раз в 10 дней проводит смену постельного белья.

Все сотрудники детского сада работают в тесном контакте друг с другом, создавая наилучшие условия для физической и психической жизни ребенка.

Управление образовательной организацией

Попечительский совет

Попечительский совет является формой коллегиального органа управления.

К компетенции Попечительского совета относится:

  • содействие привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития бюджетного учреждения;
  • содействие организации и улучшению условий труда педагогических и других работников бюджетного учреждения;
  • содействие организации конкурсов, соревнований и других массовых внешкольных мероприятий бюджетного учреждения;
  • содействие совершенствованию материально - технической базы бюджетного учреждения, благоустройству его помещений и территории;
  • общественный контроль над использованием целевых взносов и добровольных пожертвований юридических и физических лиц.

Попечительский совет создается по инициативе благотворителей и является добровольным объединением, для содействия внебюджетному финансовому обеспечению бюджетного учреждения и оказание бюджетному учреждению организационной, консультативной и иной помощи.

Попечительский совет формируется решением Управляющего Совета на основании рекомендаций Учредителя, администрации, родительского комитета, либо в инициативном порядке благотворителями, спонсорами и иными лицами, внесшими пожертвования в развитие школы и имеющими высокий общественный авторитет.

Заседания Попечительского совета проводятся по мере необходимости, но не реже 4 раз в год, и считаются правомочными, если на них присутствуют не менее половины членов, и являются открытыми для всех членов Совета, которые на заседании наделяются правом совещательного голоса.

Попечительский совет принимает решение простым большинством голосов присутствующих на заседании членов. Каждый член имеет право одного голоса. При равенстве числа голосов голос председателя является решающим.

Общее собрание

Общее собрание работников является формой коллегиального органа управления, обеспечивающего возможность участия всех работников в управлении бюджетным учреждением.

К компетенции Общего собрания относится:

  • принятие коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка, положения о премировании работников бюджетного учреждения;
  • избирает представителей работников в комиссию по трудовым спорам бюджетного учреждения ;
  • создание рабочей группы из коллектива бюджетного учреждения по разработке изменений устава, в том числе изменений в виде новой редакции устава;
  • определяет тайным голосованием первичную профсоюзную организацию, которой поручает формирование представительного органа на переговорах с работодателем при заключении коллективного договора, если ни одна из первичных профсоюзных организаций не объединяет более половины работников бюджетного учреждения;
  • утверждает коллективные требования к работодателю;

Полномочия коллектива бюджетного учреждения по принятию устава, изменений устава осуществляются общим собранием работников бюджетного учреждения.

Общее собрание собирается по мере надобности, но не реже 2 раз в год. Инициатором созыва Общего собрания может быть Учредитель, директор бюджетного учреждения, Управляющий Совет, первичная профсоюзная организация или не менее одной трети работников бюджетного учреждения.

Общее собрание признается полномочным, если в нем приняло участие не менее половины от общего числа работников бюджетного учреждения.

Решение Общего собрания считается принятым, если за него проголосовало не менее половины работников, присутствующих на собрании.

Общее собрание вправе принимать решения, если на нем присутствует более половины работников.

Особенности процедуры голосования определяются специальным решением Общего собрания.

Педагогический совет

В целях развития и совершенствования учебно-воспитательного процесса, повышения профессионального мастерства и творческого роста учителей и воспитателей в Учреждении действует Педагогический совет – форма самоуправления в виде коллегиального органа самоуправления бюджетного учреждения, объединяющего педагогических работников (учителей) бюджетного учреждения.

Педагогический совет состоит из педагогических и административных работников бюджетного учреждения. Создается для рассмотрения основных вопросов образовательного процесса. Председателем педагогического совета является заведующий  бюджетного учреждения.

К компетенции Педагогического совета относится:

  • обсуждение и выбор различных вариантов содержания образования, форм, методов учебно-воспитательного процесса и способов их реализации;
  • обсуждение годового календарного учебного графика;
  • организация работы по повышению квалификации педагогических работников и развитию их творческих инициатив;

Педагогический совет бюджетного учреждения заседает по мере необходимости, но не реже 4 раз в год. Внеочередные заседания Педагогического совета проводятся по требованию не менее одной трети педагогических работников бюджетного учреждения.

Решение Педагогического совета бюджетного учреждения является правомочным, если на его заседании присутствовало не менее двух третей педагогических работников бюджетного учреждения и если за него проголосовало более половины присутствующих педагогов.

Процедура голосования определяется Педагогическим советом бюджетного учреждения.

Решения Педагогического совета реализуются приказами заведующего  бюджетного учреждения.


«Детский сад №43 - г. Чита». Сайт создан в системе 212D.RU